Videoaufzeichnungen - VogelPerspektive Consulting

Alles eine Frage der Perspektive.

Sie wollen Denkblockaden durchbrechen, Mitarbeitende und Führungskräfte inspirieren, Horizonte erweitern und zum innovativen Weiterdenken animieren? Dann sind Melanies VogelPerspektiven Ihre richtige Wahl!

Melanie ist spezialisiert auf Micro-Learning-Konzepte, in denen sie Menschen in kurzer Zeit kompakt, komprimiert und ohne Schnickschnack Kompetenzen2Go vermittelt. Ihre „Learn-Nuggets” machen fit für die Veränderungsdynamik der heutigen (Business-)Welt.

Profil Melanie Vogel

Videothek

Raus aus dem Zukunftsschock

Der Zukunftsforscher Alvin Toffler prägte 1965 den Ausdruck „Zukunftsschock” und verstand darunter „die erdrückende Belastung und vollkommene
Desorientierung von Menschen, die in zu kurzer Zeit zu viele Veränderungen
durchmachen müssen”. Heute stellen wir fest: Die Anpassung an die Schnelligkeit, mit der sich unsere Welt verändert, fällt schwer. Während sich der Wettbewerb verschärft, sinkt gleichzeitig das Vertrauen in die Zukunft. Dieses Webinar erklärt den Zukunftsschock und seine Folgen und zeigt Wege auf, wie sich jeder Mensch individuell aus dem Zukunftsschock befreien kann

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Melanie Vogel ist eine Spezialistin für inspirierende Impulse und nachhaltige Beratung. Sie erweitert Horizonte, durchbricht Denkblockaden, zeigt neue – oftmals verblüffend einfache – Zusammenhänge auf und entwickelt daraus konkrete, praxistaugliche Handlungsempfehlungen, die direkt umgesetzt werden können.

Melanie arbeitet mit Unternehmen, die sich verändern wollen oder müssen, mit Unternehmen, die im Transformationsstau feststecken und befreiende Impulse benötigen und mit Arbeitgebern, die ihrer Belegschaft Mut machen und sie aktivieren und befähigen wollen, Veränderungen pro-aktiv zu gestalten. Auch Unternehmen oder Teams, die auf der Suche sind nach neuen Innovationsansätzen und nachhaltigen Wachstumspotenzialen, sind bei Melanie Vogel richtig aufgehoben.

Melanies Kunden wollen auch in Zukunft noch erfolgreich am Markt sein und haben erkannt, dass sie dieses Ziel nur mit einer VUCA-fitten und veränderungsbereiten Belegschaft und entsprechend agilen Führungskräften erreichen können.